摘要: 針對(duì)分銷管理系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)于分銷商這個(gè)重要角色來(lái)說(shuō)，分銷管理系統(tǒng)管理方法對(duì)于優(yōu)化這個(gè)隊(duì)伍是很重要的事，那么如何進(jìn)行分銷管理系統(tǒng)的分銷商管理呢?　　管理分銷管理系統(tǒng)分銷商的外部方法　　1、要確保分銷商 ...

針對(duì)分銷管理系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)于分銷商這個(gè)重要角色來(lái)說(shuō)，分銷管理系統(tǒng)管理方法對(duì)于優(yōu)化這個(gè)隊(duì)伍是很重要的事，那么如何進(jìn)行分銷管理系統(tǒng)的分銷商管理呢?

管理分銷管理系統(tǒng)分銷商的外部方法

1、要確保分銷商的利潤(rùn)空間

眾所周知，商家都是憑產(chǎn)品創(chuàng)利潤(rùn)，企業(yè)商家在與分銷商合作的過(guò)程中應(yīng)盡可能為分銷商提供利潤(rùn)型產(chǎn)品。同時(shí)，企業(yè)商家要學(xué)會(huì)讓利給分銷商。除此之外，企業(yè)商家要做好價(jià)格管控工作，比如，與返利、扣點(diǎn)掛鉤，規(guī)定范圍內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)，反之則罰錢，當(dāng)然也可以靈活掌握，從而避免價(jià)格混亂。

2、盡可能地與優(yōu)質(zhì)分銷商合作

不要讓太多的分銷商參與進(jìn)來(lái)，以確保他們的利潤(rùn)率不會(huì)降低，讓價(jià)格始終保持在規(guī)定的價(jià)位上。

3、選擇有管理功能的分銷管理系統(tǒng)

針對(duì)這個(gè)方面，微分銷系統(tǒng)主打分銷管理系統(tǒng)方案，隨時(shí)隨地管理分銷商，分銷商的商品信息、營(yíng)銷活動(dòng)、銷售情況一目了然，讓你和你的分銷商零距離。

管理分銷管理系統(tǒng)分銷商的內(nèi)在方法

1、企業(yè)首先做好自己

近朱者赤近墨者黑，企業(yè)想管理好分銷商的最好方法就是從自身下手，也對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品就是最好的，充分分析好產(chǎn)品的市場(chǎng)。

2、跟分銷管理系統(tǒng)的分銷商有效溝通的方法

針對(duì)分銷商溝通方面，可以從幾個(gè)方面入手，比如幫助分銷商制定合理的目標(biāo)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)意識(shí)、態(tài)度和能力進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)幫助分銷商明確市場(chǎng)現(xiàn)狀，加強(qiáng)管理。

3、針對(duì)分銷管理系統(tǒng)分銷商進(jìn)行考核

分銷管理系統(tǒng)考核分銷商方法可以從銷售量和轉(zhuǎn)化率這兩個(gè)方面來(lái)提現(xiàn)，同時(shí)針對(duì)發(fā)展下級(jí)分銷商的數(shù)量進(jìn)行要求制定，這有利壯大分銷商的隊(duì)伍。

分銷管理系統(tǒng)管理方法不僅僅是分銷商管理，更多是如何運(yùn)營(yíng)分銷管理系統(tǒng)，分銷管理系統(tǒng)是在商城系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立一個(gè)管理體系，目的是在于優(yōu)勝劣汰，起到優(yōu)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的作用，所以選對(duì)分銷管理系統(tǒng)軟件很重要。